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以太坊第11年:协议重构与组织瘦身并行,Fusaka与Lean Ethereum定调下一个十年

2015年,以太坊将「世界计算机」的构想带到链上;2026年,它一边重组维护这台机器的组织网络,一边重塑未来数年的底层架构。过去一年,Fusaka升级为以太坊承载更多L2数据打下基础;以太坊基金会完成大规模重组,部分研发、机构拓展和隐私业务转由Ethlabs、Ethereum Institutional、EthSystems等独立实体承担;Lean Ethereum与Strawmap则把下一轮协议改造摆上桌面,从共识、验证方式到密码学和状态,这些都可能在未来数年被重新设计。

前十年:压缩成几行

2015年7月30日,Frontier主网上线。以太坊从白皮书中的设想,变成了一个任何人都可以部署和运行智能合约的公共网络。此后的十年里,2016年,The DAO遭到攻击,引发以太坊硬分叉,未接受分叉的一侧延续为Ethereum Classic;2020年,信标链启动;2022年,The Merge将主网从工作量证明切换为权益证明;2023年,Shapella开放质押提款;2024年,Dencun通过EIP-4844引入Blob,为Rollup提供更便宜的数据空间。2025年5月,Pectra又通过EIP-7702改进账户功能,并将单个验证者的最大有效余额提高至2048 ETH。

这条路线从未整齐地按照一张固定蓝图推进。以太坊的特点恰恰在于,它一边运行,一边更换自己的核心部件。前十年奠定了以太坊的基础,而过去一年,则重新定义了它接下来要往哪里走。

Fusaka:不再让每个节点下载全部Blob数据

2025年12月3日,Fusaka在主网激活。这是继Pectra之后,以太坊在2025年完成的第二次主要主网升级。Fusaka最重要的变化是PeerDAS——过去,节点需要下载完整的blob数据才能检查其是否可用;PeerDAS允许节点只抽样验证其中一部分,再通过不同节点之间的分工和纠删码机制,共同确认完整数据确实存在。它有点像检查一批数量巨大的货物:不再要求每个检查员重新清点全部箱子,而是让许多检查员各自抽查,再组合成对整批货物的可靠判断。

升级之后,以太坊还通过两次仅调整blob参数的BPO,将每个区块的blob目标值从6提高到14、上限从9提高到21;默认区块Gas Limit也由4500万提高至6000万。Fusaka更像一次底层结构施工,离性能扩张的终点仍然很远。用户未必即刻能感受到剧烈变化,但后续Blob容量提升和L2成本下降,都要建立在这层结构之上。

基金会缩小,职能向外生长

协议升级发生在链上,另一场调整发生在组织层。过去一年里,以太坊基金会经历了一次规模罕见的组织调整。2026年3月,基金会发布Mandate,将用户自主权确立为核心目标,并把抗审查、开源、隐私和安全概括为不可妥协的CROPS原则。6月23日,基金会宣布完成持续数月的重组,共有54人离开,约占原团队的20%。

重组后的基金会设置了协议层、访问层、用户层、社区层和机构层五个工作领域,此外还有运营集群以及管理和支持团队。它不再试图把协议研发、产品访问、生态沟通和机构拓展全部装进一个组织,而是把有限资源集中在基金会认为只有自己才能长期承担的工作上。

以太坊的第11个年头:为什么这一年格外关键?

本轮重组也延续了基金会此前公布的金库政策。EF的金库政策以2025年时每年运营支出约占金库15%为起点,计划在五年内大致线性降至5%的长期水平。它选择把资源集中到核心协议、自主访问、隐私与安全,同时让更多生态职能由独立组织承接。

与此同时,一批由前基金会成员参与的新实体开始独立运作:Ethlabs是独立的非营利研发机构,团队包括多名前以太坊基金会研究人员,重点放在以太坊协议、扩容、互操作性和基础设施研发上。Ethereum Institutional是曾在基金会内部孵化、现已独立的非营利机构,定位是银行、资管公司和公共机构进入以太坊生态时的中立入口,负责教育、需求整理和生态协调。7月29日,Ethereum Institutional宣布完成生态系统首轮融资及支持者联盟组建,获得逾100家生态参与方支持,由BitMine、SharpLink,以及以太坊联合创始人Joseph Lubin和Mihai Alisie领投,金额未披露。EthSystems延续了基金会机构隐私工作组(Institutional Privacy Task Force)的工作,但采用独立营利性公司形式,为机构设计隐私、合规和保密交易系统。

严格来说,这三者不应被笼统写成以太坊基金会在法律意义上的「分拆」:Ethlabs由原基金会研究人员创建,Ethereum Institutional由基金会内部孵化后独立,EthSystems则承接了相关团队和工作。更准确的说法是,以太坊基金会正在让一部分人才、资金来源和专业职能走出基金会,形成多个能够独立融资、独立决策的组织。这并不直接改变以太坊协议的治理方式,却改变了围绕协议开展研发、机构沟通和产品建设的组织结构。相关工作不再需要全部集中在同一张资产负债表上。

Lean Ethereum与Strawmap:一份愿景,一张草图

这轮组织调整背后,还有一条更长的技术线。2025年7月31日,以太坊十周年后的第二天,Justin Drake发布Lean Ethereum愿景,为协议的下一个十年提出了一条更激进的技术路线。在共识层,Lean Ethereum希望把最终确认时间压缩到数秒;在数据层,它计划通过下一代数据可用性采样扩大Blob容量;在执行层,则提出采用更精简、更适合SNARK证明的指令集,同时尽量保留EVM的兼容性与既有网络效应。在这些改造之上,协议还需要逐步替换可能受到量子计算威胁的签名和密码学组件,为长期安全提前做准备。

Lean Ethereum提出的远期目标包括约1 gigagas/s的L1和1 teragas/s的L2,对应其估算中的约1万TPS与1000万TPS。需要强调的是,这份文件发布时被明确标注为Justin Drake的个人愿景,目的是推动社区讨论,并非已经通过治理程序确定的升级承诺。

2026年2月,由EF Architecture维护的Strawmap上线。Justin Drake、Vitalik Buterin等人参与维护和整理。Strawmap是「strawman」与「roadmap」的合成词,可以把它理解为一张等待社区继续修改的路线草图。7月4日,Vitalik Buterin在柏林研究者会议后发布更新解读:他预计Lean Ethereum的主要部分需要三到四年、通过多次升级逐步落地;递归STARK、抗量子密码、共识和最终性重构、多维Gas、新状态类型与客户端架构都在讨论范围内。他把这一阶段称为继早期以太坊和The Merge之后的「第三次重大迭代」,并强调隐私已经成为一等目标。

以太坊的第11个年头:为什么这一年格外关键?

Strawmap给出的五个「方向性目标」是Fast L1、Gigagas L1、Teragas L2、Post-Quantum L1和Private L1。翻成白话,就是更快确认、更高主网吞吐、更大的L2数据空间、抗量子密码,以及协议原生隐私。这些都是研究方向与工程目标,距离完整部署仍有大量设计、实现、测试和社区协调工作。

四组数据,理解11岁的以太坊

第一组数据来自稳定币。截至2026年7月31日,RWA.xyz统计以太坊主网上的稳定币规模约为1559亿美元。与其约2969亿美元的全球统计值相比,以太坊主网占约52.5%。DeFiLlama采用另一套资产覆盖和网络归类口径,统计以太坊上的稳定币规模约为1469亿美元,在约3001亿美元的总规模中占约49.0%。

以太坊的第11个年头:为什么这一年格外关键?

来源:DeFiLlama 两组数据存在差异,主要来自代币覆盖、跨链资产和统计方法不同。但它们共同指向的结论是,以太坊主网仍承载着全球接近一半的稳定币存量。

第二组数据来自代币化现实资产。按照RWA.xyz的统计,截至2026年7月31日,以太坊主网上共有1552项RWA,链上分发型资产价值约为171.5亿美元,约为排名第二的BNB Chain的3.3倍,在其统计的38个网络中居首。所谓链上分发型资产,是指相关代币可以离开发行平台,并在符合白名单或投资者资格要求的钱包之间转移。机构级以太坊生态服务机构Ethereum Institutional引用RWA.xyz的生态口径则写为:以太坊及其L2承载超过60%的稳定币供应和超过75%的代币化RWA。这一口径包含L2和更广泛的资产类别,不能直接与RWA.xyz的单一L1数据相除或混用。

第三组数据来自DeFi。DeFiLlama统计,以太坊L1的DeFi TVL约为412亿美元,占所有网络TVL的近55%,其后的BSC与Tron均在约49亿美元附近。以单一网络计算,以太坊的TVL约为第二名的8倍。另一组数据来自L2。growthepie数据显示,截至2026年7月31日,其追踪的以太坊L2网络每日合计处理约2461万笔交易,是主网177万笔的13.9倍;每周约1.599亿笔,是主网1638万笔的9.76倍;每月约6.6146亿笔,是主网6351万笔的10.4倍。这组数据足以说明大量执行活动已经转移到扩容层。与此同时,稳定币、RWA和DeFi TVL仍高度集中在L1。

这些数据之外,Robinhood Chain提供了一个更具体的落地案例。2026年7月1日,Robinhood Chain公共主网上线。它采用Arbitrum技术栈,是一条兼容EVM、使用ETH支付Gas、最终结算到以太坊的L2,主要面向股票代币及其他金融资产。一家拥有大规模零售用户基础的证券经纪平台,开始把部分未来金融基础设施放到以太坊生态中。

上述数据和案例无法单独证明以太坊已经成为「全球金融结算层」。它们能够证明的是,以太坊在稳定币、DeFi、代币化资产和L2执行活动上已经形成相当大的存量,同时开始吸引传统金融平台建设面向真实用户的链上基础设施。

下一站:Glamsterdam,然后是Hegotá

以太坊下一次主网升级是Glamsterdam,名称来自执行层升级Amsterdam与共识层升级Gloas的组合。截至2026年7月30日,官方计划窗口是2026年下半年,但尚未公布主网激活日期。Glamsterdam有两个核心功能。其一是ePBS,即把提议者与区块构建者的分工写入以太坊协议,降低网络对协议外中继服务的依赖,并为区块传播留出更多时间;其二是区块级访问列表BAL,让节点提前知道一个区块会读取和修改哪些账户及存储位置,为并行执行和更快同步创造条件。开发者在测试中认为,ePBS、BAL与EIP-8037 repricing结合后,可以为升级后的2亿Gas Limit基线提供技术基础。延伸阅读:《以太坊下一站Glamsterdam:你必须知道的核心升级点》

再下一次升级是Hegotá,目前尚未公布主网日期,可能会在2027年执行,很大程度上取决于Glamsterdam在未来几个月的进展情况。Hegotá已选定FOCIL(EIP-7805)作为共识层的核心功能。它通过协议内的交易包含列表,让更多验证者参与决定哪些交易应被纳入区块,从而降低单个区块构建者持续过滤交易的能力,提高网络的抗审查性。Frame Transaction(EIP-8141)目前处于「考虑纳入」状态。该方案希望把交易验证、执行和Gas支付拆分成不同的Frame,为原生账户抽象、灵活签名和未来的抗量子账户迁移提供基础。不过,「考虑纳入」不等于已经确定进入升级,客户端团队仍可能修改设计或选择其他方案。

小结

以太坊过去一年最深刻的变化,沿着两条线同时展开:在技术层面,Lean Ethereum和Strawmap把目标推进到共识、验证方式、密码学与状态结构的系统性重构。在组织层面,以太坊基金会主动缩小边界,一部分过去由基金会内部承担的工作,开始由多个独立实体继续推进。

十一年前,Frontier的第一个区块把「世界计算机」从白皮书带到线上。十一年后,以太坊面对的是一道更难的题:如何让一套已经承载大量资产、应用与用户的公共网络,在保持连续运行的同时完成自我重构。